Vectra Project SpA

La sociedad tendrá por objeto la prestación de servicios profesionales especializados de consultoría, asesoría técnica y estratégica orientados a la gestión integral del ciclo de vida de proyectos de inversión en los sectores de ingeniería, minería, energía, infraestructura y obras civiles, tanto públicos como privados, sirviéndose de manera transversal de herramientas avanzadas de analítica de datos e inteligencia artificial. En particular, la sociedad podrá desarrollar las siguientes actividades: a) Formulación y preparación de antecedentes técnicos para proyectos. Elaboración de estudios en etapas preinversionales (perfil, prefactibilidad y factibilidad), definición y estructuración de alcances, evaluación técnico-económica de proyectos, y administración y optimización de carteras de proyectos de inversión. b) Estimación, control de costos y benchmark. Estimación de costos de inversión y operación (CAPEX y OPEX) bajo metodologías y clases de estimación reconocidas internacionalmente, control integrado de costos, gestión del valor ganado, análisis de desviaciones, desarrollo de bases de estimación y modelos de costos, y realización de estudios de benchmark de proyectos mediante la comparación de costos, plazos e indicadores de desempeño contra proyectos de referencia y bases de datos del sector. c) Control y administración de proyectos. Administración de oficinas técnicas de control (PMO), planificación y control de plazos, control de cambios, desarrollo de estructuras de desglose de trabajo (WBS/EDT) y matrices de responsabilidades, y diseño de sistemas de reporte y gobernanza de proyectos conforme a estándares y mejores prácticas de la industria. d) Gestión cuantitativa de riesgos y facilitación de talleres. Identificación, análisis y cuantificación de riesgos mediante técnicas de simulación, análisis de contingencias y reservas, y desarrollo de planes de gestión de riesgos en todas las fases del proyecto; así como la facilitación, conducción y documentación de talleres de determinación de rangos de costos (CAPEX) y de plazos (Programa) y de talleres de identificación y evaluación de riesgos. e) Estrategias de contratación y constructibilidad. Desarrollo de estrategias de contratación y adquisiciones, estructuración de paquetes y planes de ejecución, análisis de constructibilidad y revisiones de ejecutabilidad de proyectos. f) Aseguramiento, revisión y auditoría técnica. Revisiones técnicas independientes (peer review), inspecciones técnicas de costos, auditorías de desempeño y de gestión, due diligence técnico, cierre técnico y administrativo de proyectos, y post-evaluación de inversiones. g) Desarrollo de estándares y normativas de control de proyectos en sus distintas etapas del ciclo de inversiones. Diseño, elaboración e implementación de estándares, métricas, procedimientos, protocolos y marcos normativos de control de proyectos y de gestión, así como su adaptación a los requerimientos y modelos de gobernanza de cada organización. h) Aplicación de tecnologías de analítica de datos e inteligencia artificial. Utilización e incorporación de herramientas de analítica de datos, ciencia de datos, analítica predictiva e inteligencia artificial, como apoyo metodológico para la prestación de los servicios de consultoría, estimación, control de costos, gestión de riesgos y administración de proyectos señalados en las letras precedentes. i) Actividades complementarias. En general, la ejecución de toda clase de actos, contratos, operaciones y actividades comerciales, industriales o de servicios que se relacionen directa o indirectamente con el objeto social, o que sean complementarios, conexos o derivados de las actividades anteriores, que los socios acuerden ejecutar.